醴娄高速公路第一监理处迎来公司年终检查评比

检查组对每一项工作都进行了细致的检查，对检查出来的问题进行了登记，也对监理处提出的疑难问题提供了解答，助推监理处合规有序地实施监理工作。12月9日上午，检查组在监理处召开反馈会。反馈会上监理处副处长先做了工作汇报，随后检查组对检查结果进行了逐一的反馈。公司总工程师、检查组组长朱曙光针对反馈的问题，对下一步工作提出了要求：

一是加强团队建设。加强队伍、员工考核，绩效同步，真抓实干。

二是理清工作思路。以目标为导向，制定有效措施，加强办事前瞻性、预见性，提前应对问题。

三是强化项目管理。从源头开始管理，不怕困难，层层加压。青年员工要做到勇于进取，敢于提问，善于发现，乐于学习。

四是提高项目效率。制定成本计划，确定成本限额，加强责任制考核，增收节支。

此次检查，查找出了监理处前期工作的不足之处，监理处将迅速组织开展整改工作，确保各项问题逐一整改，落到实处。同时要深刻反思，做到举一反三，从制度、机制等方面着手，从严从实抓好各部门的执行能力与履职能力，推动整改落实落地，为后续各项工作的顺利开展，奠定坚实的基础。