公司经营工作会议在甘肃召开

　　长沙中核工程监理咨询有限公司经营工作会议于2018年6月16日在嘉峪关酒店2号会议厅召开，此次会议是为了全面贯彻落实2018年经营指标适时召开的重要会议，在总结2018年上半年公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。

　　经营部、各分公司和各省办事处汇报了2018年任务目标完成情况、经验交流分享以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司和办事处紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，进一步提高公司经营业务能力。

　　努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

　　董事长兼总经理梁昕晔先生在听完各部门负责人、各分公司和办事处负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。

  　梁董强调，经营团队贵在坚持，积极提高主观能动性和默契度，用老板的思维来处理问题，积极完成公司下达的本年度经营任务。战略决定成败，细节成就完美，各部门、分公司和办事处要从公司发展、经营效益、管理创新和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。