二0一六年公司开业培训圆满举行

    2016年2月17-19日，公司组织各项目总监/副总监、分公司经理、办事处主任、项目资金管理员、机关管理人员共50人，在会议室举行了《2016年开春培训之法律知识讲座》、《总监办模式化管理》、《中核监理绩效管理培训》和《项目财务管理》的业务培训。 

     在讲座中，刘佑权律师分别从合同签订的基本法律要点、监理的发展、建设工程监理合同的法律要点、发函的方式和技巧、其他日常法律问题等方面，结合公司的实际情况，深入浅出分析了法律在公司日常工作中的重要性及保障作用。

    赵焕辉专家从模式化管理基本理论、总监办驻地建设、管理制度、施工准备阶段模式化管理、施工阶段模式化管理、安全监理、环境保护监理、信息管理、沟通管理、风险管理、资料管理及交、竣工验收监理、综合管理、总监办考核实施细则等十二个方面出发，详细阐述了从施工准备阶段、施工阶段、责任期阶段的监督管理工作。

    公司新的绩效考核在本次培训中特邀请咨询专家吴津老师详细讲解了绩效考核的意义、目的、操作方法等。让大家更进一步了解绩校考核的作用。

    通过几天的培训，大家进一步增强了业务知识，拓宽了视野，开拓了思路。合同管理、模式化管理是提升我们公司全体管理人员管理才能，向国内知名的工程监理咨询高端技术服务企业迈进的成功之梯；绩效管理是世界上优秀企业的卓越经营实践和管理理论研究相融合的结晶，公司将用绩效模式思考企业经营管理中的短板，系统提升企业的整体管理水平，为打造品牌监理企业奠定基础，也将带领员工从平凡迈向卓越。